QC七手法之检查表

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1. 什么是检查表？它的作用是什么？
1.1 定义：检查表（又称查检表、点检表），是为了客观记录事实数据而设计的系统性表格。它是QC七大手法的“数据源头”，后续的柏拉图、直方图、因果图等都需要基于它的数据进行分析。
1.2 核心作用：将“定性”问题转化为“定量”数据。具体包括：
  - 现状把握：快速收集不良项目、缺陷位置或时间分布的数据。
  - 防止遗漏：在设备点检或工序确认时，逐项打勾，避免人为疏忽。
  - 事实导向：用数据代替“我觉得”，帮助团队聚焦于真正频发的“少数关键”问题。

2. 检查表用什么形式表现最为合理？

例如：



决定性建议：表格一定要预留“异常备注”栏，以便记录突发状况，这是合理性的关键。
以上两种，哪种检查表更好，我当然选后者，在产品图上标志缺陷发生的位置，可以更直观，更容易分析成因。


3. QC如何填写检查表？
遵循 “三定一记” 原则：
3.1 定人定时：在表头写明填写人和检查时间段（精确到小时）。
3.2 定标准：对照表格上预先定义好的“不良基准书”进行判断（例如：划痕长度＞2mm才算不良）。
3.3 按频次划记：每发现一个不良，在对应项目栏即时画一笔（如“正”字），或在产品图上标示不良的位置，严禁集中补填。
3.4 记录异常：在“备注”栏写下特殊状况，如“10:05设备短暂停机”、“原材料批次更换”等。

4. 检查表需要什么人签名确认？
至少需要两个层级的签名，以确保数据的严肃性：
- 填写人（执行QC）：必须签名。这是“第一责任人”，表明数据由本人现场实测。
- 复核人（组长/主管）：建议签名。当班主管在收班时需审核表格是否有漏填、逻辑是否异常（如全部为“0”需警惕），签字后方可归档。

特别注意：若涉及出货放行，还需增加质量经理（QA Mgr）的最终审批签名。*

5. 填写检查表要注意些什么？（避坑指南）
这是实战中最容易出错的地方，请牢记以下5个“切忌”：
5.1 切忌“回忆录”式填写：必须边检查边记录。如果下班前凭记忆补填，数据失真，分析毫无意义。
5.2 切忌定义模糊：填写前必须明确“良品/不良品”的判定界限。如果两个人对“色差”标准理解不同，数据合并分析时会产生巨大误导。
5.3 切忌遗漏基本信息：务必填上产品批号、机台号、温湿度。否则后期发现数据异常，无法追溯到具体生产条件。
5.4 切忌只填数字不填单位：计量值（如尺寸）一定要写上“mm”或“cm”；计数值要写明“件数”或“处数”。
5.5 切忌涂改潦草：若填错，在错误处画一条横线（保留原迹），在旁边签上修改人姓名和日期，严禁用涂改液或完全涂黑，这在ISO审核中是严重不符合项。